C. FELIPE CALDERON HINOJOSA
PRESIDENTE DE MEXICO
PRESENTE.
Sr. Presidente antes que nada reciba un cordial saludo de parte de la comunidad tecnológica del Instituto Tecnológico de Linares, a su vez queremos felicitarlo por el empeño y decisión de estar enfrentando todas las difíciles situaciones por las que el País a pasado y que a pesar de y en contra, la Nación a salido adelante y se sigue avanzando en beneficio del pueblo de México, que lastima que no existan muchos servidores públicos como usted comprometidos con la función publica y el espíritu de servicio.
El motivo por el que nos vemos en la necesidad de escribir a su correo electrónico, es con el fin de poner una queja o denuncia en contra de nuestro director el Ing. Amado Palomino Solórzano, quien ha estado al frente de nuestra institución a desde agosto del 2007 a la fecha. Tiempo en el cual ha cometido una serie de irregularidades, permitiendo la violación de reglamentos de índole académico y administrativo, manuales de organización y por ende la mala administración de recursos humanos , financieros y materiales. De tantas anomalías mencionamos las siguientes:
- La rotación excesiva de subdirectores académicos (cuatro en lo que va de su periodo), y jefes o encargados de departamento (20 movimientos en promedio). En el periodo del Ing. Amado Palomino Solórzano de agosto del 2007 a la fecha el Instituto Tecnológico ha tenido cuatro subdirectores académicos, para ri-play no lo cree Sr. Presidente Calderón los últimos dos estuvieron en el puesto tres meses con siete días y tres meses con dieciséis días estos por no ser compatibles en su estilo de administrar.
- Nuestro Instituto Tecnológico cuenta con una matrícula aproximada 500 alumnos por lo cual no justifica la existencia de las tres subdirecciones que marca el manual de organización del Instituto Tecnológico, de acuerdo al número de alumnos y personal de nuestra Institución la única subdirección que se justifica es la académica la cual al momento no cuenta con titular a la fecha, sin embargo el Ing. Amado Palomino Solórzano tiene al prospecto, el Lic. Antonio Tamez Vargas quien no cuenta con tiempo completo como lo marca el manual de organización, afectando el techo presupuestal de la federación y por ende su compensación de subdirector seria más alta. Señor presidente este sería el quinto subdirector académico en la administración del Ing. Amado Palomino Solórzano.
- La no aplicación de recursos económicos destinados para beneficio de los alumnos de Ingeniería Industrial (compra de materiales y equipo para el laboratorio de Ingeniería Industrial desde finales del año 2008 se cuenta con esta cantidad $ 2,500,000.00 misma que a la fecha no ha sido aplicada en el área antes mencionada.
- La asignación de jefes y /o encargados de departamento que no están titulados, de reciente contratación, por horas de asignatura, ½ tiempo y ¾ de tiempo y con plaza administrativa por lo cual incurre en la violación del manual de organización del instituto tecnológico provocando como consecuencia la afectación presupuestal de la federación.
- ESTRUCTURA ORGANICA DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE LINARES
PUESTO NOMBRE DESDE
DIRECTOR ING. AMADO PALOINO SOLORZANO AGOSTO 2007 A LA FECHA
SUBDIREECION MC. FRANSISCO DIAZ GARZA AGOSTO – OCTUBRE 2007
ACADEMICA
ING. S. BENJAMIN SANCHEZ TOBON NOV. 2007 – SEP. 2008
MII. TOMAS MEDELLIN LEDEZMA 11/FEB./09 – 18/MAYO/09
ING. FEDERICO ARREDONDO PERALTA 13/OCT. /09 – 29/ENE./2010
VACANTE
SUBDIRECCION LIC. CLAUDIA CARDENAS VEGA MARZO 2008 A LA FECHA
DE PLANEACION
SUBDIRECCION MII. BEATRIZ ADRIANA BARRERA A. 13/OCT./2009 A LA FECHA
ADMINISTRATIVA.
DIVICION DE ING. MARIA MAGDALENA MTZ. AVILA FEB 2007 - JUNIO 2008
ESTUDIOS
PROFESIONALES
ING. MIGUEL ANGEL GALLEGOS DE LA AGOSTO 2008 – MAYO 2009
CRUZ
M.E NANCY PATRICIA MEADE ALMAZAN 08/MAYO/2009 A LA FECHA
DESARROLLO ING. GERARDO MARTINEZ GONZALES AGOSTO 2007
ACADEMICO ING. ABIGAIL GALNAREZ ANGUIANO SEPTIEMBRE 2008
CIENCIAS LIC. LIDIA CAVAZOS GALAN AGOSTO 2007 – AGOSTO 2008
ECONOMICO
ADMINISTRATIVAS
LIC. ANTONIO TAMEZ VARGAS AGOSTO 2008 A LA FECHA
DEPTO. M.E. CESAR SALDAÑA RODRIGUEZ AGOSTO 2007
INGENIERIAS
DEPTO. ING. ING. MARIO F. LEIJA GTZ. AGO. 2007- DIC 2009
INDUSTRIAL ACTUALMENTE ESTA VACANTE
DEPTO. ING. MIGUEL ANGEL GALLEGOS DE LA C. AGO.2007- JUNIO 2008
SISTEMAS Y
COMPUTACION.
LIC. JESUS EDUARDO VALDEZ GARCIA AGOSTO 2008- A LA FECHA
DEPTO. DE M.V.Z JOSE LUIS CARLOS RIMOLDI AGO. 2007
CIENCIAS
BASICAS ING. BERTHA YADIRA ELIZONDO N. AGOSTO 2008
INICIO COMO ENCARGADA
PLAZA POR ASIGNATURA
DEPTO. LIC. CLAUDIA CARDENAS VEGA AGO.2007 - FEBRERO 2008
PLANEACION
ING. MARIA MAGDALENA MTZ. A. ABR. 09 – NOV.09
LETICIA PEDRAZA ESPINOSA ENERO 2010
ENCARGADA PLAZA ADMINISTRATIVA
DEPTO. DE ING. HIPOLITO CANO RUIZ AGO.2007 FEB. 2009
GESTION
TECNOLOGICA
Y VINCULACION
ENCARGADO ING. VICTOR HUGO ZAMORA ABRIL – JUNIO 2009
M.C. OSCAR M. GALARZA SOSA SEPT. 2009 – 12/02/10
VACANTE
DEPTO. ING. ENRIQUE CASTILLO TOVAR AGO/07 –AGO/08
ACTIVIDADES
EXTRA ESCOLARES
LIC. LIDIA GPE. CAVAZOS GALAN AGOSTO 2008 A LA FECHA
DEPTO. ING. ALICIA CHAVEZ ALVARES AGO.2007- SEPT. 2009
SERVICIOS
ESCOLARES M.C JOSE GPE. RAMIREZ CORTINA AGOSTO 2009
DEPTO. M.C. JOSE GPE. RAMIREZ CORTINA AGOSTO 2007 SEPT. 2009
CENTRO
DE COMPUTO ING. JUAN BELISARIO IBARRA DE LA G. AGOSTO 2009
ING. SABAS ANDRADE CRUZ
DEPTO. ING. VENANCIA CARBAJAL SALAZAR AGOSTO – 2007
CENTRO DE (PLAZA ADMINISTRATIVA)
INFORMACION
DEPTO. ING. LETICIA ESPINOSA GARZA AGOSTO – 2007
COMUNICACION
Y DIFUSION (PLAZA ADMINISTRATIVA)
DEPTO. M.A.E. MARTIN JAVIER QUEZADA V. OCT 2007- JULIO 2009
RECURSOS
FINANCIEROS NORMA E. MEDELLIN LEDEZMA AGOSTO 2009
(ENCARGADA PLAZA ADMINISTRATIVA)
DEPTO. ING. SABAS ANDRADE CRUZ OCT.2007 – SEPT. 2008
RECURSOS M.I.I BEATRIZ A. BARRERA AGURRE OCT. 2008- SEPT. 2009
HUMANOS ING. ERICKA MALDONADO PESINA DIC 2009
( PERSONAL DE NUEVO INGRESO MAESTRO DE ASIGNATURA MENOS DE SEIS MESES EN EL SISTEMA) ENCARGADO.
DEPTO. ING. JUAN BELISARIO IBARRA DE LA G. AGO. 2007
RECURSOS
MATERIALES LIC. JESUS EDUARDO VALDEZ GARCIA JUNIO 2008 – SEPT. 2008
Y SERVICIOS
ING. JOANNA ALICIA FLORES CHAVEZ AGOSTO 2008 – A LA FECHA
(MAESTRO DE ASIGNATURA ACTUALMENTE ENCARGADA)
- Analizando la estructura organizacional en la subdirección administrativa: los departamentos de recursos financieros, de recursos humanos y de recursos materiales y de servicios, en los tres departamentos no existen nombramiento asignados por la dirección general, solo nombramientos internos como encargados firmados por el Ing. Amado Palomino Solórzano.
- La subdirección administrativa, ¿cómo se justifica? Si en su estructura no tiene asignados jefes de departamento en cada una de sus áreas: (humanos, materiales y financieros) se encuentran al frente de estos personal que hace las funciones de encargados siendo departamentos de amplia responsabilidad. Como cometario al caso, el departamento de recursos financieros a la fecha no ha cerrado el ejercicio del año 2008.
- Los encargados de departamento realizan funciones de jefe de departamento como es el caso de recursos financieros en donde la encargada firma desde el mes de agosto de 2009 cheques debiendo ser el subdirector administrativo mancomunado con el director como lo marca el manual de organización.
- Del 16 al 18 de octubre del 2008 se impartió un curso- taller de procedimientos de recursos humanos a los compañeros que laboran en esta área con la finalidad de estar todos inmersos en la elaboración de documentos y dar mayor agilidad a los trámites del personal. De los cinco compañeros que tomaron el curso- taller ya nadie está en el área de recursos humanos de que sirvió la intensión del Ingeniero Palomino si el mismo los asigno a otra oficina o actividad distinta francamente no lo entendemos.
- Actualmente en el área de recursos humanos solo están dos personas una como auxiliar del departamento y la otra como encargada del departamento asignada en el mes de enero 2010, con apenas seis meses en el sistema y con plaza de horas de asignatura, sin recibir aun previa capacitación en el área, incurriendo de nueva cuenta el Ing. Amado Palomino Solórzano en la violación del manual de organización del Instituto Tecnológico el cual marca los requisitos bien claros para ocupar el puesto a desempeñar. Usted como excelente administrador Sr. Presidente Felipe Calderón sabe de la importancia del departamento de recursos humanos en toda organización, como es posible que el Ing. Amado Palomino Solórzano este tomando estas decisiones a estas alturas conociendo de la importancia del mismo, como es posible que hace año y medio tenia a cinco personas en esta área capacitadas y ahora solo a dos y sin capacitar.
- En el área de planeación en el departamento del mismo el personal que ha estado como encargado autoriza compras de equipos, mobiliarios, materiales, etc. debiendo ser el subdirector de planeación en forma conjunta con el director, los que den la autorización para la realización de trabajos y adquisiciones de equipo y mobiliario en el plantel como lo marca el manual de organización.
- Matricula: en agosto del 2007 se contaba con 715 alumnos ha tendido a disminuir su captación a enero del 2010 en un 25% aproximadamente lo cual indica que puede deberse a diferentes causas tanto externas como internas que a esta Comunidad Tecnológica preocupan de las cuales asumimos nuestra responsabilidad.
- De lo que si estamos convencidos que al inicio de su administración el Ing. Amado Palomino Solórzano confiábamos en que con su experiencia y el apoyo de todos nosotros íbamos a sacar adelante y proyectar a nuestra Institución ante la comunidad, pero tal parece que ha este señor solo le interesa la división, provocando un ambiente de trabajo hostil, donde nadie confía en nadie, donde no se trabaja en equipo, se trabaja solo por sus propios intereses (horas, claves, beca, departamentos y subdirecciones), no invita a trabajar, no le interesan nuestros alumnos, ni captar más. El director no es de nuestra comunidad, por lo tanto no le interesa nuestro centro de trabajo busca solo sus intereses económicos que están en el área administrativa de la cual tiene todo el control asignando a subdirectoras, y a encargadas de departamento con plazas administrativas, por horas de asignatura con poca antigüedad, sobre todo del sexo femenino.
- CONSTRUCCION :
· Ampliación de algunas banquetas de la Institución que no sabemos cuál es el costo beneficio para los alumnos dado que ya existían en estas aéreas banquetas funcionales. La reparación de registros para la fibra óptica a finales del 2009 mismos que ya se habían reparados en el ejercicio 2008. Sr. Presidente no cree usted que sería más benéfico la compra de equipos y materiales para laboratorios. Por que se realizan en más de dos ocasiones el mismo tipo de trabajo como las reparaciones de registros e impermeabilizaciones.
· Para la construcción de banquetas se tumbaron tres árboles de los cuales no se contaba con el permiso para su tala, provocando un daño ecológico, por no cumplir con lo que marca la secretaria del medio ambiente, por un árbol que tales se deben plantar dos.
· La demolición de elementos estructurales en los edificios (centro de información y unidad académica multidisciplinaria) que eran parte de la cimentación para la proyección de una segunda planta y que tampoco sabemos cuál fue el costo beneficio para el alumno al realizar este tipo de avería.
· Impermeabilización en dos ocasiones del edificio "h" en el ejercicio 2008 y febrero del 2010 durante la administración del Ing. Amado Palomino Solórzano. Cabe hacer mención que en esta segunda ocasión los trabajos se realizaron en condiciones que no eran las indicadas para hacer este tipo de trabajo, temperaturas bajas y exceso de humedad en el ambiente. (la compañía que ha realizado el trabajo en las dos ocasiones a sido la misma).
· La construcción de bancas con mesas de cemento apreciamos que en la mayor parte del día los rayos del sol pegan intensamente, a su vez en temporada de lluvias algunas de estas quedan inundadas por encharcamientos dentro de los jardines, otras bancas y mesas se construyeron a escasos metros de fosas sépticas. Careciendo de visión en pro de la seguridad del alumnado.
· En este mes de febrero también se repararon el área de lavabos de los baños del edificio "g" los cuales para nuestro gusto estaban funcionales fabricadas en mármol ya que únicamente se modifico revistiendo de azulejo la base sobre la cual se empotran los lavabos colocando los mismos que ya existían incluyendo las llaves usadas.
· Se realiza en el segundo semestre del 2008 la adaptación de un espacio en el edificio "h" como sala de videoconferencias, implicando el derribe de muros y rehaciéndolos en el mismo lugar a la fecha el local se encuentra sin utilizar en ninguna sola ocasión ya que el equipo que consta de una pantalla de LCD de 52" lo tiene el director en su oficina, equipado con sky.
15. Movimiento de tierras para la construcción de dos campos deportivos de beis bol y futbol que han quedado en el olvido, se encuentran enmontados, y por lo tanto no se promueve la práctica de estos deportes por los riesgos que se corren.
16. Cambio de aires mini split en los edificios "c" y "g" los cuales se encontraban funcionando y los que se colocaron son de menor capacidad de enfriamiento que los que existían, mismos que no sabemos dónde quedaron.
17. En relación al virus de la influenza la cual tuvo sus inicios a finales del mes de abril 2009, el Ing. Amado Palomino Solórzano a mostrado poco interés ya que nuestra Institución no cuenta a la fecha con las medidas mínimas necesarias para prevenir esta enfermedad: como la falta de gel en las aulas, la gestión ante el centro de salud y/o escuela de enfermería para implementar un filtro de médicos y/o enfermeras en periodos eventuales que vengan a monitorear el posible contagio de esta enfermedad. Solo se digno a gestionar una conferencia la cual fue dictada el dia 14 de 0ctubre del 2009 titulada "medidas preventivas contra la influenza" por el Dr. Juan Torres Villarreal director del hospital general de linares.
- El uso exclusivo por el Ing. Palomino Solórzano a partir de su llegada a la fecha de un vehículo oficial con placas SDF- 4729 del estado de Nuevo León, con n° de serie 1GNDV231080111923 y que al día de hoy no porta los logos de la SEP, DGEST y de esta Institución. Utilizando este vehículo para uso personal (fines de semana y periodo de vacaciones) no cumpliendo en lo mas mínimo con el objetivo para lo cual son los vehículos oficiales para apoyar alumnos y maestros en sus viajes de estudios así como reuniones nacionales, concursos de creatividad, etc.
- La compra de mobiliario: que no cumple con las especificaciones que marca la SEP, para el área de oficinas. El tipo de mobiliario que se compro es de tipo ejecutivo tanto archiveros como sillones, encareciendo los costos y haciendo mal uso de los recursos económicos, dicho mobiliario se encuentra en el área de recursos humanos, recursos financieros, el área de planeación y la subdirección administrativa.
- Los demás departamentos en el área académica que es la columna vertebral de las instituciones educativas, en total abandono: carencia de espacios para estudio y asesoría de alumnos, cubículos de maestros, equipo audiovisual para la impartición de cátedra (existe uno por departamento lo cual es insuficiente), falta de equipo de laboratorio y materiales para los mismos. Como comentario en relación a este punto el préstamo de un equipo de proyección (cañón) por parte de uno de los departamentos académicos al CECYT de Allende, N.L. (plantel del que el Ing. Amado Palomino Solórzano fue director, nos preguntamos si en este periodo el Ing. Palomino pidió licencia en su tecnológico de adscripción para cumplir con esta comisión) y aquí nuestros docentes y alumnos careciendo de este tipo de equipo.
- El 18 de agosto del 2008 se integro el comité de vinculación integrado por tres directivos y siete funcionarios directivos de los cuales tres ya no fungen como funcionarios directivos y el cuarto ya no están en el plantel, dicho comité a la fecha no ha dado resultados, su participación ha sido casi nula, pudiéramos decir también que no se ha reestructurado.
- De la llegada del Ing. Palomino Solórzano como director a la fecha el Instituto Tecnológico de Linares su participación en los concursos de creatividad y emprendedores ha sido nula, la vinculación con el sector empresarial también ha bajado demasiado.
- El Instituto Tecnológico Linares bajo la Dirección del Ing. Amado Palomino también formo un consejo de vinculación el cual estuvo integrado por empresarios y gerentes de algunas de las principales empresas del sector productivo de la localidad, los cuales realizaron varias sesiones que estaban programadas para los primeros miércoles de cada mes. Dicho consejo cayó en el desanimo por el poco interés mostrado por el Ing. Amado Palomino Solórzano y a la fecha ya no existe, frenando con esto la vinculación y gestión de nuestra institución con el sector empresarial y productivo de la zona. De tal forma que algunas de las empresas ya no tienen disponibilidad para que nuestros alumnos realicen su servicio social, visitas guiadas a empresas y la realización de residencias profesionales esto se debe a la falta de credibilidad de los proyectos que en su momento los miembros del consejo presentaron al Ing. Palomino Solórzano el cual no los tomo con la formalidad comprometiéndose con la parte que le correspondía como institución.
- El 26 de agosto del 2008 el Ing. Amado Palomino Solórzano asistió al examen de grado del Dr. Aldo Tovar Puente catedrático del Instituto Tecnológico de Linares el cual obtuvo mención honorifica Cuma Cum Laude. El comentario es el siguiente al Dr. Tovar Puente se le han hecho invitaciones para que asista a congresos, diplomados, simposium, etc. El apoyo que ha recibido por parte del Ing. Palomino es nulo por considerar que son investigaciones o proyectos relacionados con el nopal, Sr. Presidente Felipe Calderón usted sabe de la importancia que ha venido tomando todos los productos que se generan del nopal, no cree usted que el Tecnológico de Linares por su situación geográfica tenga muchas ventajas para desarrollar una infinidad de proyectos relacionados con el nopal y más aun que tenemos la carrera de ingeniero en industrias alimentarias podríamos cerrar fácilmente el ciclo sembrando, cosechando y produciendo alimentos de este cultivo. Nuestra institución en la actualidad tiene suficiente espacio para cultivar este producto. No nos explicamos por que la negativa del apoyo. Y además a dicho Dr. Se le trunco la participación en el programa de estimulo al desempeño docente 2008 contrastando con nuestra actual subdirectora administrativa Ing. Beatriz a. Barrera Aguirre la cual recibió tres niveles de beca en el programa de estimulo al desempeño académico 2008.
- El estilo de administración del Ing. Amado Palomino Solórzano es centralizado, autócrata, el cual es obsoleto y no aplica para los tiempos que estamos viviendo en las Instituciones de Educación Superior.
- Maneja el hostigamiento, mentira y abuso de poder con los trabajadores de intendencia y docentes de nuevo ingreso, pidiéndoles fidelidad a cambio de claves y contratación de familiares.
- El Ing. Amado Palomino Solórzano tiene todas las características de un jefe que busca su estancia a base del divisionismo e intimidación y lo que esta Institución requiere es de la dirección de un verdadero líder en el que crezcamos todos los que formamos la Comunidad Tecnológica alumnos, personal administrativo, personal de intendencia y servicios generales así como también el personal docente.
- El señor no permite la creación de sociedad de alumnos ya que no lo considera necesario, tenemos entendido que en todos los Tecnológicos para lograr el equilibrio y buscar el crecimiento se hace a través de la dirección, delegación sindical y sociedad de alumnos, quienes a través del trabajo en equipo buscan que el Tecnológico avance en las áreas académica, de vinculación y administrativa.
- Es preocupante la situación laboral y académica en la que se encuentra nuestra institución, ya que representa una fuente de trabajo para 86 trabajadores, y una opción educativa para la zona centro y sur del estado de Nuevo León y parte de Tamaulipas que comprende en promedio atender la demanda de 10 municipios. Representando para los jóvenes la mejor opción educativa de subsidio federal ya que sus posibilidades económicas no les alcanzan para centros educativos estatales o particulares.
- Como ya mencionamos se han realizado muchas obras, adecuaciones y compras a todas luces innecesarias de las cuales desconocemos su costo real por lo cual pedimos que se realice una auditoría externa a la DGEST.
- Sr. Presidente Felipe Calderón Hinojosa nosotros la Comunidad Tecnológica de Linares consideramos que lo más sano y saludable para nuestra Institución es un cambio de director. Sería importante que el Ing. Arnoldo Solís Covarrubias coordinador sectorial de promoción de calidad y evaluación de la DGEST analizara esta situación del Tecnológico de Linares en cuanto al nombramiento de un quinto subdirector académico para esta Institución, nosotros pedimos la destitución del Ing. Amado Palomino Solórzano ya que los números reales que se maneja en lo que va de su administración no le favorecen y su periodo de tres años está por concluir en agosto del presente año.
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